“Missie? Ik zie het als onze plicht om de bouwsector op te schudden”
Het is al jaren niet eenvoudig voldoende werknemers in de bouw- en onderhoudssector te krijgen, laat staan jonge vakkrachten. En dat terwijl de sector voor een immense uitdaging staat: verduurzaming én snel meer woningen realiseren. Hoe kun je toch jonge professionals aan je binden en als ze binnen zijn ook houden? Een sectorbreed netwerkplatform als Jonge Verduurzamers kan daarbij helpen. Om hen te verbinden en te ondersteunen, werd anderhalf jaar geleden het netwerk Jonge Verduurzamers opgericht. Dit initiatief, gesteund door OnderhoudNL, heeft inmiddels meer dan 40 leden en blijft groeien.
Auteur: Harmen Weijer
Volgens Niels Akkermans, branchemanager bij OnderhoudNL, was het vanaf het begin duidelijk dat er een grote behoefte was aan een dergelijk platform: “We hoorden vanuit onze jonge leden – dat wil zeggen maximaal 40 jaar – dat ze in hun bedrijf regelmatig met briljante ideeën kwamen, maar dat hun directies – vaak wat ouder dan zij – daar niet altijd klaar voor waren. Het netwerk biedt hen een plek om kennis te delen en samen sterker te staan.”
Vanaf het beging stond één principe centraal: het netwerk moest open en toegankelijk zijn voor iedereen die zich met verduurzaming bezighoudt. Akkermans benadrukt: “Wij als brancheorganisatie faciliteren dit, met daarbij de gedachte dat we niet alleen onze eigen clubjes willen bedienen. We willen juist die verandering stimuleren en zorgen dat niet alleen leden van OnderhoudNL, maar ook opdrachtgevers en adviseurs met duurzame ambities kunnen aansluiten.”
Samenbrengen van partijen
Volgens een van die deelnemers is Bram van Hoof, commercieel manager en ketenregisseur bij vastgoedonderhoudsbedrijf Caspar de Haan, zijn het juist deze jonge professionals die de verandering in de bouw- en onderhoudssector in gang zetten. “Wat je ziet bij ons als jonge professionals, is dat we een hele andere manier van kijken hebben. We zijn opgegroeid in een tijd waarin duurzaamheid een vanzelfsprekendheid is, geen extraatje,” zegt Van Hoof. “Dat maakt dat we sneller nieuwe initiatieven omarmen en innovatie in gang zetten.”
Een van de grootste uitdagingen in de verduurzaming van de bouw is het samenbrengen van verschillende partijen: opdrachtgevers, aannemers, onderhoudsbedrijven en installateurs. Hier komt ketensamenwerking om de hoek kijken, iets waar Van Hoof dagelijks mee bezig is. “We werken in projecten vooral voor woningcorporaties vaak met meerdere onderhoudspartijen. Wat we willen, is dat het voor een corporatie niet uitmaakt of ze nu met partij A, B of C samenwerken. Het proces moet uniform zijn en gericht op het beste duurzame resultaat.”
Een platform als Jonge Verduurzamers biedt de mogelijkheid om die ervaringen uit te wisselen. Van Hoof: “We lopen vaak tegen dezelfde vraagstukken aan, en door daar met anderen over te praten, komen we sneller tot oplossingen,” zegt Van Hoof. “Bovendien helpt het om een bredere kijk op de sector te krijgen. We leren van andere disciplines en ontdekt hoe je samen impact kunt maken. Ik zag bij mijn vorige werkgever in project met Caspar de Haan hoe zij dat als onderhoudspartij durfden te delen in een project. Dat was voor mij 3 jaar ook de reden om bij Caspar de Haan te gaan werken: als je je zo durft open te stellen, dan toon je echt ballen.”
Artificial Intelligence
Volgens Van Hoof zit de kracht van dit soort netwerken in het delen van praktijkvoorbeelden en inzichten. “Neem nu AI, ik volg een opleiding waarin het onlangs over AI ging. De vergelijking werd gemaakt met de beleggingsindustrie. Zij zijn op dit vlak veel verder dan in de bouwsector, waar data verzamelen 80% van het werk inneemt, en 20% is keuzes maken. Bij hen is het precies andersom. En het is zaak dat onze sector naar toegaat. Ik zie het dan ook niet als missie, maar eigenlijk als onze plicht om als jongvolwassenen onze sector op te schudden.”
Niels Akkermans van OnderhoudNL onderschrijft die rol van jong professionals in het aanjagen van nieuwe rollen en innovaties. “We zien nu functies zoals ‘materiaalscouts’ ontstaan – mensen die de markt afstruinen op zoek naar circulaire en biobased materialen. Dat soort rollen bestond vijf jaar geleden nog niet, en dat is precies waarom dit netwerk zo belangrijk is.” Een ander speerpunt is de verbinding met het onderwijs. Op het eindejaarsevent van OnderhoudNL afgelopen december, waar ook de Jonge Verduurzamers aan bod kwam, werd opmerkelijk duidelijk hoe snel de ontwikkelingen gaan. Akkermans: “We hadden 3 Jonge Verduurzamers op het podium gebracht. Sofie, een studente, vertelde enthousiast over hoe biobased bouwen nu een integraal onderdeel is van haar opleiding. Bram van Hoof, die vijf jaar geleden afstudeerde, viel bijna van zijn stoel en zei: ‘Bij mij ging het daar helemaal niet over!’ Zo snel kan het gaan, maar het liet ook zien dat opleidingen meebewegen met de duurzaamheidstransitie, maar veel zittende professionals moeten deze kennis nog inhalen.”
De komende jaren zal de rol van jonge professionals alleen maar belangrijker worden in de verduurzaming van de bouw- en onderhoudssector. “We moeten de kennis van ervaren vakmensen combineren met de energie en creativiteit van de nieuwe generatie,” zegt Van Hoof. “Als we dat goed doen, maken we echt het verschil.”
Meer info: www.onderhoudnl.nl/jongeverduurzamers
